在她的领导下，CCEC公司建立起了卓有成效的企业质量文化，通过开展全员质量危机视频教育、3P5Y（挖掘问题根本原因、实施永久预防措施）工具及理念推动、管理层质量流程规定执行的专题“凤凰答辩”、“谁是我的客户”识别及措施实施等活动，使CCEC公司全员质量意识及质量工具的运用能力得到大的提高。她还主导了CCEC公司质量战略的制定，根据双方母公司的战略计划，分解制定了CCEC公司及各部门的分级战略及实施计划，并持续监控实施，取得了好的效果。